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अप्रैल 2010 में, द इकोनॉमिस्ट में एक लेख ने मितव्ययी नवाचार को “उत्पादों के रूप में वर्णित किया है जो गरीब उपभोक्ताओं की जरूरतों को शुरुआती बिंदु के रूप में लेते हुए उनकी अनिवार्य आवश्यकताओं के लिए छीन लिया जाता है”। इस लेख ने जो किया वह एक नाम देने और अवधारणात्मक रूप से उन प्रथाओं और दृष्टिकोणों को स्पष्ट करने के लिए था जो कई वर्षों से साक्ष्य में हैं।
उदाहरण के लिए, दक्षता, अर्थव्यवस्था और लालित्य को प्रोफेसर डेविड बिलिंगटन के विद्वानों के प्रवचन के लिए जिम्मेदार ठहराया गया था, जो प्रिंसटन विश्वविद्यालय में संरचनात्मक कला के प्रस्तावक थे, उनके सहयोगी प्रोफेसर माइकल लिटमैन ने कहा था कि “दक्षता का मतलब न्यूनतम सामग्री है, अर्थव्यवस्था का मतलब न्यूनतम लागत है। और लालित्य का अर्थ है अधिकतम अभिव्यक्ति ”। यह वास्तव में तकनीकी संदर्भ में मितव्ययिता का एक उपयुक्त विवरण होगा। हालांकि, पिछले कुछ वर्षों में, उत्पादों, व्यापार मॉडल और सेवाओं को कवर करते हुए, मितव्ययी नवाचार के दायरे का विस्तार हुआ है।
“मितव्ययी नवाचार” की कई परिभाषाओं में से, सोनी और कृष्णन (2014) द्वारा दी गई परिभाषा शायद इसका व्यापक रूप से वर्णन करती है: “एक संसाधन दुर्लभ समाधान (यानी, उत्पाद, सेवा, प्रक्रिया, या व्यवसाय मॉडल) जिसे वित्तीय के बावजूद डिज़ाइन और कार्यान्वित किया गया है , तकनीकी, सामग्री या अन्य संसाधन की कमी, जिससे अंतिम परिणाम प्रतिस्पर्धी पेशकशों (यदि उपलब्ध हो) की तुलना में काफी सस्ता है और उन ग्राहकों की बुनियादी जरूरतों को पूरा करने के लिए पर्याप्त है जो अन्यथा बिना (der) सेवा में रहेंगे।
कोविड -19 महामारी ने मानव पूंजी और अन्य संसाधनों के उपयोग को अनुकूलित करने वाले मितव्ययी नवाचारों के लिए नए दृष्टिकोणों को अपनाने के लिए प्रेरित किया।
लॉकडाउन के माध्यम से महामारी का प्रबंधन करने और घर से काम करने (डब्ल्यूएफएच) के तौर-तरीकों को लागू करने से, दैनिक जरूरतों के लिए डिजिटल तकनीकों को अपनाने से लेकर बड़े डेटा विश्लेषण और निर्णय लेने और डायग्नोस्टिक्स के तेजी से विकास के माध्यम से जीवित स्मृति में सबसे गंभीर महामारी में से एक को नियंत्रित करने के लिए, दवाओं, टीकों और चिकित्सा सहायता प्रणाली के लिए भी सहयोगात्मक और खुले नवाचार परिदृश्यों की आवश्यकता को दोहराया।
अधिकांश मितव्ययी नवाचार उपलब्ध कौशल और संसाधनों का उपयोग करके स्थानीय और विशिष्ट समस्याओं को हल करते समय उत्पन्न होते हैं। विज्ञान, प्रौद्योगिकी अनुभव, परीक्षण और त्रुटि की भूमिकाएँ अत्यंत महत्वपूर्ण हैं, और नवप्रवर्तक या तो इन दृष्टिकोणों में से एक या एक संयोजन को अपनाते हैं। एक सामान्य प्रतीत होने वाला नवाचार, जो किसी ज्ञात तकनीक या मौजूदा अभ्यास के इर्द-गिर्द बनाया गया है, कभी-कभी अपने आवेदन की पूरी श्रृंखला को बदल या विस्तारित कर सकता है।
उदाहरण के लिए, हालांकि कई वैज्ञानिकों ने एकीकृत सर्किट (आईसी) के विकास में योगदान दिया, इंटरकनेक्टेड इलेक्ट्रॉनिक घटकों का एक सेट जो अर्धचालक सामग्री की एक छोटी चिप पर एकीकृत होता है, टेक्सास इंस्ट्रूमेंट्स के एक इलेक्ट्रिकल इंजीनियर जैक सेंट क्लेयर किल्बी को श्रेय दिया जाता है। 1958 में पहले हाइब्रिड IC का विकास और इसका व्यावसायीकरण, जिसने इलेक्ट्रॉनिक्स की दुनिया में क्रांति ला दी।
ऑडियो, रेडियो और ऑप्टिकल उपकरणों से लेकर संचार प्रौद्योगिकी, चिकित्सा उपकरणों, प्रत्यारोपण, विमान और अंतरिक्ष यान तक, आईसी को इक्कीसवीं सदी के सबसे महत्वपूर्ण तकनीकी विकासों में से एक के रूप में मान्यता प्राप्त है। आकार, लागत और ऊर्जा की खपत में भारी कमी और इलेक्ट्रॉनिक उपकरणों की दक्षता और सटीकता में कई गुना वृद्धि करके, इस तरह के नवाचारों के परिणामस्वरूप वाणिज्यिक और गैर-वाणिज्यिक उद्देश्यों के लिए प्रौद्योगिकियों की अधिक पहुंच हुई।
ज्यादातर मामलों में, स्थानीय रूप से उपलब्ध संसाधनों का उपयोग करके, प्रशिक्षित मानव शक्ति, वैकल्पिक प्रक्रियाओं, या तामझाम और सहायक उपकरण को कम करके जो मुख्य कार्यक्षमता और दक्षता को प्रभावित नहीं करेगा, का उपयोग करके भारी लागत में कमी प्राप्त की जाती है।
चीन ने स्वदेशी तकनीकों की ताकत दिखाई है। जैसा कि वेंचर कैपिटलिस्ट रेबेका फैनिन ने भविष्यवाणी की थी, चीन ने मितव्ययी नवाचारों की शक्ति के साथ लगभग हर क्षेत्र में अपना तकनीकी वर्चस्व स्थापित किया है, चाहे वह Tencent की वीचैट मैसेजिंग सेवाएं, हायर घरेलू उपकरण या अलीबाबा मर्चेंडाइजिंग प्लेटफॉर्म हो।
इस दशक की शुरुआत में, सभी मितव्ययी नवाचारों का प्राथमिक उद्देश्य सस्ती कार्यक्षमता थी। बीओपी उपभोक्ता के उद्देश्य से किए गए नवाचार सीमित संसाधनों वाले लोगों के एक बड़े वर्ग की जरूरतों और आकांक्षाओं को पूरा करने के लिए किए गए थे, इस तरह के मितव्ययी नवाचारों को “कम से अधिक कैसे करें” के गुणों पर बढ़ावा दिया गया था, और सफल भी हुए थे।
हालाँकि, चौतरफा तकनीकी प्रगति हो रही है और दुनिया भर में तेजी से परिवर्तन हो रहे हैं, लोगों की आकांक्षाएँ बढ़ती रहीं। नतीजतन, मितव्ययी नवाचार से उम्मीदें भी बढ़ रही हैं। आज के बीओपी उपभोक्ता “कम से बेहतर” की मांग करते हैं, जिसके लिए रादजौ और प्रभु छह सिद्धांतों की सिफारिश करते हैं जो सतत विकास की दिशा में एक मार्ग का वादा करते हैं।
चूंकि इस तरह के नवाचार “सभी के लिए” होते हैं, इसलिए इन्हें मोटे तौर पर “मितव्ययी प्रौद्योगिकी” कहा जाता है। समस्याओं की जटिलता और नवाचारों की पेचीदगियों के आधार पर, ये नवाचार के विभिन्न स्तरों का प्रतिनिधित्व करते हैं और कई अलग-अलग नामों से जाने जाते हैं, जैसे कि रिवर्स/इनवर्स टेक्नोलॉजी (नवाचारों को पीछे की ओर काम करके अंतिम उत्पाद प्राप्त करने के लिए निर्देशित नवाचार), जमीनी स्तर पर प्रौद्योगिकी (नवाचार किए गए नवाचार) और ग्रामीण समुदाय के लिए है), गांधीवादी नवाचार (कम लागत के लिए अनुकूलित एक संस्करण), नैनो-वेशन (एक छोटा लेकिन महत्वपूर्ण हस्तक्षेप), और निश्चित रूप से जुगाड़ (“स्थानीय रूप से उपलब्ध संसाधनों और प्रौद्योगिकी का उपयोग करके एक समस्या को जल्दी से ठीक करना”)।
जबकि किसी भी प्रकार का मितव्ययी नवाचार (जैसा कि ऊपर उल्लेख किया गया है) बाजार में उपलब्ध वैकल्पिक विकल्पों की तुलना में हमेशा सस्ता होता है, कई बार ये कम कीमत पर बेहतर तकनीक भी प्रदान करते हैं।
हालाँकि जुगाड़ शब्द का एक बहुत ही भारतीय अर्थ स्थानीय और त्वरित-फिक्स मितव्ययी, नवाचार के लिए लचीला दृष्टिकोण है, इसी तरह की प्रथाएं अन्य देशों में भी प्रचलित हैं, जैसे कि ब्राजील में गाम्बियारा और केन्या में जुआ काली। कई जमीनी स्तर पर किए गए नवाचारों को जुगाड़ के रूप में भी देखा जा सकता है, जो कुछ स्थितियों में बहुत महत्वपूर्ण होते हैं और अन्य जगहों पर दोहराए जा सकते हैं या नहीं भी हो सकते हैं।
हालाँकि वर्तमान समय के मितव्ययी नवाचार की धारणा शुरू में जमीनी स्तर के नवाचारों से उत्पन्न हुई थी, ज्यादातर भारत, चीन और अन्य विकासशील अर्थव्यवस्थाओं से, इसने जल्द ही ग्रामीण विद्युतीकरण से लेकर चिकित्सा निदान तक, जिसमें कुछ गहरे वैज्ञानिक हस्तक्षेपों पर आधारित थे और नवाचारों की एक विस्तृत श्रृंखला को शामिल किया। अन्य इसे और अधिक किफायती बनाने के लिए मौजूदा तकनीक को नया स्वरूप दे रहे हैं। ये नवाचार, जिन्हें उन्नत मितव्ययी नवाचार कहा जा सकता है, कम लागत वाले परिष्कृत उत्पाद हैं जिन्हें न्यूनतम संसाधन उपयोग से बनाया गया है।
इसलिए, अलग-अलग संदर्भों में मितव्ययिता का अर्थ अलग-अलग हो सकता है, लेकिन विकासशील अर्थव्यवस्थाओं और संसाधनों के उपयोग के संदर्भ में, चाहे वह दवा विकास, चिकित्सा प्रबंधन या छोटी कार का निर्माण हो, इसे समावेशिता के सिद्धांत का पालन करना चाहिए। इसे उचित रूप से “अधिक (प्रदर्शन) कम (संसाधन) से अधिक (लोगों) के लिए” के रूप में संक्षेपित किया गया है, जो अब एक वैश्विक मंत्र बन गया है।
एक सफल मितव्ययी नवाचार उत्पाद विकास, या अधिक कुशल उत्पादन, वितरण प्रणाली या विपणन रणनीति में वैज्ञानिक सरलता का परिणाम हो सकता है, जो मौजूदा वैज्ञानिक या तकनीकी समाधान को एक मितव्ययी नवाचार में बदल सकता है, जैसा कि अरविंद आई हॉस्पिटल के मामलों में देखा गया है। तमिलनाडु में और नारायण हेल्थ बेंगलुरु में।
न तो मोतियाबिंद सर्जरी और न ही इन स्थानों पर प्रदान की जाने वाली हृदय संबंधी प्रक्रियाएं अपने आप में नए नवाचार हैं, लेकिन एक दुबले व्यवसाय मॉडल और कई प्रक्रिया और सेवा नवाचारों को अपनाकर उन्होंने लागत को बड़े पैमाने पर कम किया है। भारत व्यापार मॉडल, वितरण प्रणाली और संस्थागत संगठन में सुधार के लिए लागू सेवा नवाचारों में उत्कृष्टता प्राप्त करता है।
सभी वैज्ञानिक प्रगति जरूरी नहीं कि मितव्ययी नवाचार या प्रौद्योगिकी विकास की ओर ले जाए।
हालांकि, इस बात से इनकार नहीं किया जा सकता है कि अच्छा विज्ञान अच्छे नवाचार की ओर ले जाता है। वैज्ञानिक आविष्कार और प्रौद्योगिकी विकास प्रगति के वाहन के दो पहिए हैं जिस पर एक देश सामाजिक, आर्थिक, राजनीतिक और समग्र नेतृत्व के पथ पर चलता है।
यह स्वीकार करते हुए कि “नवाचार वह तीसरा है, और अक्सर छिपा हुआ, पहिया जो एक स्थायी लक्ष्य की ओर प्रगति के वाहन को चलाता है”, व्यापार और विकास पर संयुक्त राष्ट्र सम्मेलन (अंकटाड) रिपोर्ट, 2017, नए तौर-तरीकों को अपनाने की आवश्यकता को इंगित करता है विकास, नवाचार को अग्रभूमि में लाना।
नवोन्मेषी और बेहतर प्रौद्योगिकियां अधिकांश सतत विकास लक्ष्यों (एसडीजी) के प्रमुख समर्थक हैं, चाहे वह लक्ष्य संख्या दो को प्राप्त करना हो: “भूख समाप्त करना, खाद्य सुरक्षा और बेहतर पोषण प्राप्त करना और स्थायी कृषि को बढ़ावा देना” या लक्ष्य संख्या नौ को पूरा करना: “लचीला बुनियादी ढांचे का निर्माण करना” समावेशी और सतत औद्योगीकरण को बढ़ावा देना और नवाचार को बढ़ावा देना”। इसलिए सवाल यह नहीं है कि मितव्ययी नवाचार को प्रोत्साहित किया जाए या नहीं, बल्कि किस तरह के नवाचार को प्रोत्साहित किया जाए।
द आर्ट एंड साइंस ऑफ फ्रुगल इनोवेशन , मालविका ददलानी, अनिल वाली और कौशिक मुखर्जी, पेंगुइन बुक्स इंडिया से अनुमति के साथ अंश ।
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